Análisis estratégico de como la disrupción digital cambia la propuesta de valor con los clientes o se genera un diferenciador en la forma de dar el servicio, generando una estrategia de negocio con la integración de tecnologías digitales.
MVP2: Construir
MVPn: Construir
MVP2:Probar & Ajuste
MVPn:Probar & Ajuste
MVP2: Escalar
MVPn: Escalar
Como se pueden resolver las oportunidades estratégicas de los mercados o diferenciadores en la industria mediante la innovación, planteada en un mapa evolutivo de las Tecnologías Digitales, dicho marco lo utilizan las empresas para su Transformación Digital
Análisis sistémico de procesos de cadena de valor del negocio asegurando la alineación de procesos y estructuras con la estrategia y prioridades del negocio buscando la optimización del sistema completo.
Asegurar mediante la alineación el Core operativo del negocio y su contribución a los objetivos estratégicos, así como que la solución pueda ser ejecutada en fases
Asegurar que el marco de procesos este alineado a la Cadena de Valor negocio, asegurando la integración de Procesos, Gente & Herramientas.
Asegurar que los servicios de áreas de apoyo estén alienados a los procesos Core, en especial si son del ciclo principal
Generar el marco de Gestión y Control sobre los resultados del modelo de negocio y la toma de decisiones
Liderazgo
Enfoque Estratégico
Entender el Modelo de Negocio y como este se alinea a la Misión y la Visión plasmadas en
mediano y largo plazo.
Entender el contexto real de la capa de liderazgo y sus reglas
Sistema Estratégico
Mediante una Planeación estratégica definida por temas y objetivos se desarrollan la Transformación y Portafolio
Sistema Gestión
Procesos de cadena de valor
Procesos de soporte y control
Liderazgo
Liderazgo
Resultados y Mejora
Contexto
Normatividad y Riesgos
Fundamentos y Cultura
Interpretación del modelo de negocio en su cadena de valor y su visión identificando lo las actividades relevantes para asegurar roles, responsabilidades e indicadores del negocio
Al conjuntar varias disciplinas en nuestros servicios podemos ofrecer soluciones puntuales a diferentes areas como:
Planeación TI
Portafolio & PM
Arquitectura TI
Gobierno & Normativas
Agile System
Data Analytics
Innovación
Procesos
Estructuras, Compensaciones y Cultura
Financiera & Control
Cadena de Suministro
Entrenamiento Operativo